(openpresse) „Liefern Sie für uns ein Projektmanagement-Training“ war der Auftrag. Das war die Geburtsstunde des BusinessPM. So haben wir das Projektmanagement-Training geliefert, in mehreren Projekten als Controller mitgearbeitet und als selbstständige PM-Experten viele Projekte begleitet und Firmenkulturen kennen gelernt.
Woran mangelt es? Projekte werden mit wenig Vorbereitung auf die Reise geschickt. Sie werden lose verfolgt und kaum abgeschlossen. Zeitdruck und das Unvermögen mancher Beteiligten machen oftmals Projekte zum Abenteuerspielplatz. Rückrufaktionen der Spielwaren- und Automobilhersteller, Terminverzüge und Kostenexplosionen bei Maut- und Baustellenprojekten legen von dieser Kultur Zeugnis ab.
Dort, wo unser BusinessPM eingesetzt wird, läuft die Vorbereitung der Projekte wie bei einer Expedition. Für Probleme entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen und setzen diese mit der Projektleitung und dem Projektteam um. Wir beobachten die Projekte konsequent und führen sie gemeinsam mit den Beteiligten mit Leidenschaft zum Erfolg